Yönetimin Yeteneğinden Yeteneğin Yönetimine

yetenek_yonetimi_oranti

Yetenek yönetimi, işletmenin bütün kademelerindeki yöneticiler arasında işbirliği ve iletişimi gerektiren; işgücü planlaması, personel alımı, eğitilmesi, geliştirilmesi, yeteneklerin gözden geçirilmesi, başarı planlaması, performans değerlendirme, sahip olunan yeteneklerin elde tutulması gibi çeşitli aşamaları içeren ve günümüzde birçok işletmenin zorunlu olarak karşısına çıkmaya […]

Devamını Oku

Öğrenen Organizasyonlar

Ögrenen Organizasyonlar

Öğrenen organizasyonlar 1990’lı yılların en çok tartışılan yönetim felsefelerinden biri olmuştur. Öğrenen organizasyonlar konusunda çalışma yapan yönetim bilimcilerine göre insanlarda var olan ve kullanılmayan potansiyelin, çalışanların bireysel gelişimi canlandırılabilirse ortaya çıkabileceği savunulmaktadır. Günümüz koşullarında işletmelerin rekabet güçlerini artırmaları ve yaşamlarını […]

Devamını Oku

TR72 Bölgesi Çalışan İstihdamına Bakış

calisan-istihdamina-bakis

Çalışma ekonomisi açısından bakıldığında istihdamın tanımlaması bireye özgü bir nitelik kazanmaktadır. İstihdam, belirli bir dönemde işi olanlar yani işe sahip olanlar şeklinde tanımlanabilir. Bu tanımlamaya göre istihdam “Maaş ve ücret ile çalışanlar”, “bağımsız çalışanlar” ve “Ücretsiz aile işçisi” şeklinde üç […]

Devamını Oku